{ }
Selecteer een pagina

Pagina 9.8

De service cultuur van het type 2 streeft naar verbinding tussen personen en organisaties en het leveren van een waardevolle bijdrage aan het geheel. Het is een mensgerichte organisatie waar aandacht is voor persoonlijk contacten en een goede sfeer. De service cultuur...

Pagina 7.8

Bedrijfscultuur Werkomgeving: Actiegericht, verantwoordelijk Management: Zakelijk, delegerend, nemen van risico’s Legt nadruk op: Groei, actie, zichtbaarheid Motivatie: Expansie, omzet en winst maken, wij zijn sterk Uitstraling: Volume, groot, zichtbaar, Kernwoorden:...

Pagina 6.8

De type 8 uitdagende cultuur is gebaseerd om het uitdagen van anderen. Het is vaak een grotere organisatie die actiegericht is en krachtig overkomt. Direct schakelen en handelen is belangrijk. Het streven naar resultaat, groei en winst en omzet. En gericht zijn op het...

Pagina 12.7

Bedrijfscultuur Werkomgeving: Informatief, solistisch, eenvoudig Management: Rationeel, Logisch, taakgericht Legt nadruk op: Analytische gegevens en feiten Motivatie: Een ander perspectief te laten zien Uitstraling: Nerdy, sober, self- service, product info...